安全标兵 | 【吴豪班组】细节决定成败，用心铸就成功

班组是企业的细胞，是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。此次集团安全标兵班组评选，集团安全部依据安全标兵班组评选标准，厦门分公司吴豪所带领的班组在分公司推荐的10个优秀班组内脱颖而出，最终评选为誉帆集团2020年安全标兵班组。

经过团队的不断磨合，在班组长吴豪的带领下，班组逐渐成长为一只战斗力强，班组骨干人员稳定的队伍。当月班组评优时，因夜间施工安全警戒到位，起到标杆作用，班组全员被奖励安全积分徽章，通报全公司学习。此外，在班组全体人员的共同努力下，吴豪班组再接再厉，连续获得6月份、7月份、9月份、10月份厦门分公司优秀班组称号。

在安全思想方面，该班组认真学习落实各项规章制度，始终坚持”安全第一，预防为主”的原则。在安全生产方面做到以下几点：第一，从思想上认识到安全生产的重要性;第二，提高生产技术的能力，熟悉操作规程;突出提高职工“我要安全”的觉悟，突出掌握“我会安全”的技能，突出履行“我管安全”的责任，突出完成“我保安全”的任务，最终实现了全年安全无事故无违章。

在安全教育培训上，该班组坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，注意引导员工从思想上，从行为上提高控制不安全因素的能力。由于行业的特殊性，会接触到硫化氢、一氧化碳、可燃气体等有毒有害气体，在安全培训时，一方面对他们进行安全知识教育，让员工明白有毒有害气体的危害以及自救措施，另一方面加强实际下井预防工作，对不安全现象及时纠正，积极教育，使职工得知“安全工作”的重要性，以此保证了他们的人身安全。

在安全检查方面，班组现场进行自检、互检、专人检查工作，坚持做好每天一小查每月一大查的安全巡检工作。认真记录，及时发现现场存在的安全隐患，提出解决方案并认真落实，对班组发生的异常事件，及时带领大家分析原因，查找隐患源头，做好事件的详细记录，并举一反三，制定隐患防范措施。在实际工作中，杜绝了只安排不检查的现象。把安全责任落实到生产过程的每一个岗位和每一个环节。

在安全文明施工方面，班组推行安全标准化管理。以实施班组形象塑造为抓手，内抓管理，外树形象，尤其在文明施工方面加大投入，整体运作，突出重点，取得了明显成效。

班组严格遵守 “三要、四不、五无 “的文明施工规则，各种文明施工标志牌上墙、施工区域安全围挡，迎车方面设置安全警示牌，施工区域放置危险源告知牌，井口开启时放置安全防坠网，车内卫生整洁，日常使用的设备工具用品放置整齐有序，施工区域划分责任区责任到人，班组做到以身作则，率先垂范，严格管理，为安全文明施工塑造形象。

首先，班组管理人员起了带头作用，一个班组的带头人用心了，这个班组就不会差；其次，班组人员配合默契 ，一个优秀的班组肯定不会有过多的解释，工作不挑肥拣瘦，有困难就想办法解决，不消极怠工；最后，注重细节，并持之以恒，同样的设备与操作，你比别人更用心，更注重细节，你就做得比别人好。吴豪班组做到了施工无违章；车辆驾驶无违章；全年无事故；安全资料报送及时，填写正确；月度班组安全考核优秀；现场安全员月度考核优秀。他们的成功都是有迹可循的，“安全标兵”班组当之无愧。